Антикризисный пакет для владельцев бизнеса
За 2 часа вы построите план, как перестроить компанию, чтобы сохранить бизнес в кризис и доминировать после него
11 ТОЧЕК ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Медников Олег
IT-предприниматель. Основатель "Медников, Садыгов и партнеры"
Эксперт в области тендерных закупок
Ответьте на 3 вопроса, и мы сделаем предложение
Отлично! Введите свои контакты, чтобы получить бонус
Какая ваша роль в компании?
Какое количество менеджеров в вашем отделе продаж?
Какой оборот вашего бизнеса за прошлый год?
Мы это спрашиваем, потому что в зависимости от оборота подходят одни, либо другие инструменты и стратегии
И предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций
Сохранить талантливых сотрудников в кризис и заинтересовать на рост
Оптимизации процессов, маркетинга, продаж и продуктовой матрицы
Так чтобы бизнес не сломался и сфокусироваться на стратегии и оптимизации
Сделать бизнес прозрачным
Настроить систему мотивации так, чтобы
Увеличить прибыль с клиента за счет
Делегировать до 80% операционки
Вы узнаете 11 управленческих инструментов, которые помогут вам:
01
02
03
04
Разберем как оптимизировать процессы, ФОТ, маркетинг, чтобы пережить кризис
Поймете, как перестроить продажи, увеличить выручку с текущих клиентов за счет продуктовой линейки
Узнаете кейсы и решения с прошлых кризисов как адаптировать маркетинг
Получите инструменты
и опыт IT-бизнеса как развиваться и расти в кризис
Разберем системы мотивации для сотрудников и ТОПов и как правильно их ввести в компании
Определите проблемные зоны, улучшение которых увеличит прибыль в текущих условиях
Как вести бизнес в новых реалиях и не обанкротиться?
Как в кризис обеспечить бизнес выручкой для существования?
Как удержать клиентов и привлекать новых?
Как воспользоваться кризисом и выйти более сильным?
Как снизить расходы на ФОТ и сохранить талантливые кадры?
Как найти новые возможности в кризис для роста бизнеса?
Вы собственник бизнеса и не знаете, как пережить кризис с минимальными потерями?
Как оптимизировать бизнес в условиях неопределенности, расти и оставаться прибыльным в кризис, за счет оцифровки и регулярного менеджмента
Для этого разберем:
Ключевые бизнес показатели
Создание результативной команды
Создание бизнес-процессов
Масштабирование прибыли
Эффективный маркетинг
Создание / улучшение системы продаж
Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли
Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса
Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании
Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек без глобальных изменений в компании
Как поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию
Как выстроить процессы в продажах и работу с клиентом для роста конверсий
ЧЕЛОВЕКА УЖЕ ЗАПИСАЛИСЬ
Вы обнаружите системные ошибки в бизнесе, поймете как их исправить и выйти из кризиса в лучшей форме
303
Контакты
hello@ms-partners.ru
WhatsApp
Заполните форму, чтобы
обсудить ваш проект
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответсвии с Политикой конфиденциальности
hello@ms-partners.ru
+7 499 113 93 39
ООО "ТРИ ЛИЦА"
ИНН 7453364506
ОГРН 1257400010955